今以以来，工行山西运城分行按照 “抓安全，促业务”的经营理念，采取强有力措施，把安全管理和风险防范工作扎扎实实地做好、做细。
一是加强思想上教育，增强干部员工的责任心。加强员工思想工作，通过正面引导、反面教育等方式，督促员工树立正确的价值观和人生观，增强案防意识和自我保护意识。同时，进一步完善用人机制，加大考评力度，奖优罚劣。
二是建立机制体系，严格落实案件防范责任制。引导员工逐步养成自觉遵章守纪、自觉按流程办事的习惯。明确支行行长、网点负责人和部门经理就是风险防范第一责任人，要求认真履职，切实负起责任。
三是认真抓好管理，切实提高信贷资产质量。把好新增贷款贷前调查、贷中审查、贷后检查关，确保新增贷款实现高效益、零风险；不遗余力地抓好不良资产清收转化和处置工作，加快进度，实现不良贷款余额和占比“双下降”，促进全行信贷资产良性循环。
四是加快科技创新，发挥集中监控平台的监督作用。充分利用这个综合平台的实时监督功能，加大随机检查力度，督促一线柜员严格按照操作规程办理业务，从实时监控中发现风险、消除各类安全隐患，确保全行安全经营。
五是提高检查质量，加大奖惩力度。在整合检查资源的同时，实行一揽子检查作业。加强对柜面业务的检查和监督，切实防范操作风险。通过有效的检查工作督促每一位员工按章操作、按规办事。
