工行廊坊燕郊支行四项举措推进干部作风建设

    今年以来，工行廊坊燕郊支行坚持以经营发展为主线，以提高执行力为根本，以打造区域强行为目标，积极谋划措施，有效地推进干部作风建设。
　　
    加强内部团结，提高班子凝聚力。该行班子成员之间、主管行长与部室经理之间、部室经理与员工之间广泛开展谈心座谈活动，加强思想沟通和感情交流。通过谈心活动，全面掌握了员工思想动态，化解矛盾，增进团结和友谊。
　　
    激发主人翁意识，增强整体战斗力。该行在员工中开展了"我为支行发展献一策"活动，组织员工围绕经营效益、服务创新、业务品种创新、行务公开、内控管理、员工教育、企业文化、职业技能培训等员工关心的热点问题，提出有建设性的意见和建议，为支行经营发展献计献策，形成人人关心发展、人人参与管理的良好氛围。
　　
    整合劳务组织，提高工作效能。该行结合自身实际，本着"适应竞争，贴近业务，人尽其才"的原则，对内设机构及干部队伍进行整合和配置，使中层干部队伍配备更加科学合理，干部队伍有了新气象。
　　
    完善服务管理，提升服务效率。服务效率是工作作风最直接的体现。为此，该行狠抓服务管理，努力提升服务效率。制定和完善服务工作考核细则，查找服务工作中存在的短板和问题，有针对性地提出了改进措施，服务质量和效率得到了较大提升。