为了全面落实省分行征信管理专项整治工作要求，常德分行迅速组织辖内各支行开展征信管理自查自纠工作，加大整治力度，推动征信管理持续发展。
一、构建组织架构和明确职责。常德分行成立了以分管行领导为组长，各相关部门负责人为组员的征信管理专项整治活动工作小组。明确专项整治工作责任人，由风险管理部牵头推进，各支行行长、市分行各相关部门主任及相关业务经办员负责落实。征信管理员每天收集整改进度，监控征信整治信息。
二、制定相关处罚措施保障活动扎实有序推进。按照“强化责任、落实整改、加强培训、严肃问责、持续改进”的原则，为持续落实人民银行征信检查中发现问题的整改，促进我行征信管理水平的提高，严肃纪律，对此次整治人员不到位、整治力度不强，又不与上级沟通的责任人，我们将采取暂停一个月授信发放和向人力资源部建议调整工作岗位的处罚措施。
三、实施征信管理工作的全方位自查。一是开展银行业金融机构征信制度执行情况自查。截至目前通过征信查询展开信用评级的客户累计82户，授信上报省行76户，省行授信批复64户。二是对辖内金融机构代码和征信用户进行清理。发现个别网点金融机构代码缺失，用户查询使用登记制度不健全等问题。三是对企业征信未入库信息明细进行问题梳理。四是对行业投向维护进行清理，发现企业征信行业投向维护错误信息47笔。
四、落实自查自纠整改工作。通过此次自查，发现部分支行、责任部门对征信管理工作重视程度不足，存在重业务发展，轻常规制度的落实；加之征信用户管理员工作交接不到位，尤其是对存量差错反复清理无效，或无法修改，造成清理工作无法持续开展。为此，市分行专门举办征信工作培训交流会，针对自查中发现的问题现场指导，认真查找分析原因，督导及时进行整改。
按照征信专项整治活动安排，下一步该行还将组织辖内各支行主管行长、个人客户经理及个贷管理相关人员对转培训内容进行考试，检验学习效果，提升征信管理能力。同时组织专项检查，重点整改，建立辖内各级机构征信数据质量通报机制。常德分行将以此次专项活动为契机，持续推进企业征信管理工作迈向一个崭新的台阶。
