2013年11月12日,农行陕西省铜川分行计划财务部总经理蒋明翰、办公室总经理陈志豪、安全保卫部总经理封增利等一行四人,受铜川农行董建勋行长委托,深入新区支行检查指导工作。
首先,召开了支行座谈会。听取何素娟副行长(主持工作)的工作汇报之后,检查组在肯定新区农行工作成绩的同时,针对下一步工作重点和注意事项,提出了一些建设性意见。
蒋明翰总经理强调,新区是铜川市政治经济中心,消费活跃,市场发达,同业竞争强,财政资金更是各家银行争夺的焦点。因此,要加大营销力度,提高份额占比,使他行存量成为我行的增量。同时,要主抓弱项,均衡发展,不断开辟新领域,拓展新行业,做大做强各项业务。年关将近,各项指标正在收口,大家要齐心协力,奋力一搏,确保完成年度任务计划,从而实现“支行保名次,员工得实惠”的目标。
办公室总经理陈志豪要求,支行班子要多关注员工思想动态,丰富文化生活,为一线员工服好务,护好航,给他们创造一个舒心的工作环境。针对公文办公系统无彩色打印机一事,将与有关部门积极协调,力争尽快实现公文系统办公自动化。
安全保卫部总经理封增利对分管的安保工作进行了具体安排。他说,冬季来临,将至岁末,这是各种案件的高发期。大家一定要警钟长鸣,提高风险意识,杜绝各类突发案件,特别对是水、电、门、窗等日常细节,要留心关注,发现问题迅速排除,不留死角,防微杜渐。
陈建武同志则对财务制度的规范性和可操作性,现场予以解答,并就新区农行院子沉陷赔付问题,与平安保险公司的业务人员,从专业角度进行了友好沟通。
随后,检查组成员分别赴支行营业部、长虹路分理处现场督导,调阅相关记录、档案资料和应急预案。对发现的问题提出了整改要求。一是不能因工作量大,任务重而放松安全风险的排查。二是要不断学习新业务,增长新知识,逐步提高自身素质和操作技能,规范各种业务流程。三是树立以服务赢增量,以增量促效益的经营理念,力争完成全年经营任务,给铜川农行党委交一份满意的答卷。