工行忻州岢岚支行“四步联动”争创储蓄存款净增“双第一”

    工行忻州岢岚支行在年末存款大战即将打响之际，未雨绸缪提前布局，争夺市场储备客户，稳旧拓新拓宽源头，抢占先机打响争存战役，力争年末储蓄存款净增再夺市场和同业占比“双第一”佳绩。

    一、提前部署早动员。行领导以前瞻性的眼光，在四季度初，即对年末储蓄存款工作作出部署，并自担第一负责人，作为“一把手”工程进行安排动员，要求全行员工充分发挥各自优势，公私联动，稳存量拓新户，协调联动形成合力，全面展开储蓄存款年末攻坚战。

    二、拓户代发共同抓。持续开展“大宣传、大走访、大营销”和“五进”营销活动，加快“拓户工程”实施进度，以对公结算账户捆绑代发工资业务，将优质对公客户资源通过代发工资途径转换为储蓄存款新源头。

    三、储蓄理财联动增。依托上级行理财产品与储蓄存款同步考核的政策优势，借力个人理财产品利率攀高，收益稳定特色，切入客户需求，积极争揽优质中高端个人客户，通过营销我行各类理财产品，吸引和稳固储蓄存款客户，以理财产品和储蓄存款的互动，保证客户资金行内循环，促进理财业务和储蓄存款的互动同增。

    四、考核激励添动力。制定四季度储蓄存款专项考核方案，时点和日均同步考核。将增存任务落实到各网点、客户经理和每位员工头上，全行上下树立抓存“一盘棋”思想，在抓全局的同时，强化员工个人营销业绩的考核与激励，设立计价激励和突出贡献特别奖励，充分地调动全行员工的积极性，确保抓存工作再上新台阶。