针对前期日产能指标疲软的态势,建行东营稻庄支行对各项指标进行了详细的分析,对上级行的文件政策认真解读,结合网点的实际情况,制定了合适的计划。首先将日产达标活动细分解到岗位,要求全员学习,全员参与,并安排专人负责指标的统计和上报工作,确保完成分行下达的日产能计划;其次该行也制定了相应的考核机制,对于单月达标日产能,按照计划完成率进行排名。经过全体员工的共同努力,在十月份网点日达标活动中取得了良好的成绩,为今后业务更好、更快的发展奠定了良好的基础。
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