邮储银行萍乡市分行顺利召开10月个人业务经营分析会

    为更好的做好邮储银行萍乡市分行个金业务经营情况分析，了解当前业务发展形势，找准业务发展差距和问题，部署下一阶段工作。11月8日，邮储银行萍乡市分行在三楼会议室召开了10月个人业务经营分析会，市分行分管领导、各县（区）支行分管领导、业务管理员、各二级支行长、客户经理及理财经理共计23人参加了会议，由分管行长主持，此次会议参会人员及形式较以往都有所不同，召集了所有客户经理及理财经理并一改往日按部就班由各单位汇报数据的流程，改用市分行从上到下灌输理念式的形式全面深入地总结了十月份的各项工作，把握形势，抢抓发展机遇，并部署了四季度重点工作，要求各单位确保实现全年目标任务。 

    会上，个人金融部副总经理就2013年10月各项个金业务各单位的完成情况和业务发展差距以及10月份全市理财之星和信用卡之星进行了通报，业务发展通报包括每项业务全市在全省以及各单位在全市的排位情况、各项业务发展过程中存在的具体问题和下阶段具体工作要求。卡业务管理员对10月信用卡及IC卡业务存在的问题及下一步重点工作进行了汇报，信用卡业务存在的问题从两个层面进行了分析，一是全市存在的共性问题，主要包括对新进件管理办法新增目标客户群营销力度不够和未充分利用市分行个人金融部下发的各种报表；二是从10月信用卡月报数据分析各单位之间存在的不同问题，有进件合格率和审批率低的问题，激活率低和活跃率低同样也存在。中间业务管理员分享了全国十佳理财经理的优秀营销案例并对中邮产品以及四季度重点销售的中欧基金进行了详细介绍。最后分管领导对整个会议进行了点评，并对今后的工作以“围绕三个三来推动个金业务上新台阶”为主题提出了具体要求：坚持三个指导思想-强支行力度思想、以收入为中心的指导思想、以合规为前提的指导思想；抓三条主线--经营好队伍、经营好客户、经营好业务；强化三项措施：转变作风抓落实、规范管理抓落实、严格奖惩抓落实，同时要求各单位牢记省分行吴祖讲行长讲话：领导层要带头歼围，金融管理层要有所作为，网点营销层要敢做敢为。

    会议结束后，各单位都反应效果很好，分管领导参会后不仅得知自己单位在全市的和全省的排位情况，而且掌握了今后业务发展的大方向，对重点业务发展过程中存在的具体问题也获悉；业务管理员参会后更加明确今后工作中应注意并认真落实的指导思想及具体任务；客户经理和理财经理参会后也受益匪浅，对自身职责和各项重点业务发展再次加深认识，对落实日常工作帮助颇大。相信在大家的不断努力下，邮储银行萍乡市分行的各项业务将实现又好又快发展。