工资资源倾斜基层、人文关怀温暖基层、流程优化服务基层，农行山西分行在教育实践活动整改阶段，针对收集反馈的189条意见建议，着眼基层，以“五个着力”为突破口，着力强化领导带头，着力加强人文关怀，着力提升服务水平，着力推进廉政建设，着力抓好建章立制，坚持立行立改，切实解决“四风”突出问题。
该行第一时间制定实施了《改进作风21条》，要求班子带头垂范，在全行打响了破除形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的第一枪。党委书记做表率，行领导公务用车摘除了军牌和O牌，不搞特权，与车轮上的官僚主义作风划清了界限。班子成员变运筹帷幄为一线服务，变前呼后拥为轻车简从，变文山会海为真抓实干，下乡只在基层食堂就餐，日常接待从简，绝不到豪华场所和高档饭店，以实际行动向形式主义、享乐主义和奢靡之风坚决说“不”，在改进工作作风，密切联系群众中，重新找到了领导干部的应有座标。截至目前，全省农行会议费、差旅费、招待费同比就分别压降了61%、25%和21%。
坚持党性和人民性的统一，该行把服务基层作为践行群众路线的落脚点。构建了“党委领导、工会组织、部门协同、上下联动”的工作机制，办好为基层减压减负解难、向基层倾斜薪酬分配、关注员工职业发展、关爱员工身心健康、开展和谐“建家”活动、建立爱心温暖基金等六件实事。切实把员工最关心最直接最现实的利益问题解决好，让发展的成果惠及广大基层员工，在实实在在地“为民”服务中，破除“四风”。全行着力优化资源配置，更好更快支持基层。将贷记卡、收单商户、代发工资等29项重点产品进行科学计价；实施了信贷集中作业，使个贷审批时间缩短至2天，法人信贷抵押登记时间缩减至5天；将离行式自助银行建设预算编制、立项审批等全流程操作下放二级分行；提高了集中授权质量和集中作业效率，使授权成功率达到了97%，日均集中作业量提高到近5000笔。
该行以“务实”发展的举措，破除“四风”。积极践行面向 “三农”的政治使命，充分发挥山西分行服务“三农”的领先优势，把实现服务“三农”新突破作为践行群众路线成果的集中体现，以“村村通”品牌为引领，推进“惠农通工程”、“千百工程”、“121工程”、“零售业务提升工程”等四大工程，扩大三农金融覆盖面，解决农户贷款难。支持农业现代化和新型城镇化建设，切实发挥农村金融服务的国家队和主力军作用，着力打造“强农”的首选银行、“惠农”的便利银行、“富农”的责任担当银行。积极履行支持实体经济发展的社会责任。加快业务流程再造，加快金融渠道建设，提高机关服务效率，开展专项营销，加强营销团队建设，加大对先进制造业、战略新兴产业、重点在建续建工程、保障性民生工程及小微企业的支持力度，在服务山西综改区建设，支持实体经济发展中打造山西分行的区域主流银行地位。
该行牢固树立廉政就是业绩的观念，进一步加强惩防体系建设，推进廉政教育制度化、经常化、多样化，积极开展民主评议行领导活动，建立完善同地方政法部门、外部监管机构的廉政共建机制，强化对领导干部的多维监督。切实解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题，重点整治不良资产处置、农户贷款、员工经商、参与民间借贷以及内部营销公关等方面的问题。省行党委带头做起并要求全行各级领导干部，坚持高尚精神追求，切实做到拒腐蚀、永不沾，在永葆“清廉”的本色中，破除“四风”。
针对作风问题的危害性、顽固性和反复性，该行着眼长远、以法制的思维、严谨的方法抓好建章立制。建立完善干部问责、廉政建设、典型选树、联系调研、爱心救助、职工民主管理、三公经费管理、公文会议管理、限时办结等一些系列制度办法，并在执行过程中自觉接受群众监督，做到教育实践活动每向前推进一步，建章立制就跟进一步，以此把制度的笼子扎紧、铸牢、关严，从源头和长效上破除“四风”。
