现金运营质量管理是农行运营管理的一项重要内容,近日,农行渭南大荔支行组织召开了行务会议,讨论制定了加强营业机构库存限额管理的工作措施及考核办法:一是严格落实大额取现预约登记制度;二是加强ATM机加钞管理,增加每日加钞频次,同时减少每次加钞数量;三是各网点主动向超市兑换零币,清理大库积压,并向客户做好解释工作;四是各网点及支行大库及时清分、整理、上缴破币;五是加强日常监测,合理压降库存现金;六是严格考核。该支行要求各网点在周例会上组织全体柜员认真学习并遵照执行,做到合理压降库存现金,降低非生息资金占用,切实提高资金营运效益,使农行渭南大荔支行的运营管理工作质量再上新台阶。
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