近期,工行泰安财源支行营业室认真贯彻上级行服务工作会议精神,重点查找服务工作中存在的不足之处,通过优化改进,服务质量明显提升。
一、学习《通报》,借鉴整改。营业室利用班后时间,组织全体员工认真学习总行有关服务案例通报,对照情况查摆自身存在的问题。通过学习大家一致认为在服务态度、沟通技巧、责任心等方面还需要再提高。对此,要求大家学会换位思考,将心比心,对照案例进行“假如我是一名客户”的讨论,充分理解客户心理诉求。最近,该营业室就组织工作人员上门为行动不便的老人办理密码重置业务,深受客户欢迎。
二、查漏补缺,加强培训。该营业室结合年度教育培训计划,利用晨、夕会时间组织员工进行服务礼仪、营销技巧、新业务技能等方面的知识培训,还对业务操作中容易出现的差错事故、服务工作中暴露出的薄弱环节进行分析,查找原因,提醒员工引以为戒。
三、优化组合,提升服务。营业室充分发挥员工特长,根据客户反映以及日常工作表现,对窗口服务人员进行了个别调整,将业务全面,工作细心、热情的柜员调整到大堂经理岗位,充实加强营业大厅服务营销工作。在现金区增设临时窗口,大堂重点引导老年客户使用自助设备,降低可分流率,舒缓服务高峰时的等待时间。对营业大厅叫号机设置再优化,减少中高端客户的等待时间。
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