进入4季度以来,工行泰安岱岳新城支行以存款为中心,结合自身实际,分解落实目标,调动一切积极因素,全力做好存款工作。
一、加强机构客户维护,促进机构存款大幅增长。新城及时确定工作目标,结合自身实际,认真分析当前形势,确定存款主线,围绕市场做文章,围绕客户下功夫,完善客户经理考核办法,积极挖掘新的存款增长点,在营销过程中,不断提高营销水平和服务质量,确保机构存款大幅增长。
二、实行例会制度,推动存款稳增。每周定期召开由全体客户经理参加的营销工作会议,在会上,大家共同研究揽存思路和措施,使增幅在增长的基础上继续保持稳步增长的良好势头。针对存款各有侧重,多措施并营销,在营销中,对存款、公司、机构、同业存款采取“因存治宜、因户施策”的方法,通过数据库的运用,挖掘和巩固更多的客户,对公存款上,加强有贷户管理,深挖增存潜力。
三、强化服务提升,强化考核管理。继续大力推动一线营销人员服务水平提升,改进服务手段、服务态度、服务环境,另外加强二线部门在车辆安排、营销费用、上门收款等后勤保障方面给予倾斜,及时帮助一线解决后顾之忧。同时进一步强化过程管理,按周通报、按月考核,并将考核结果及时兑现,大大提高营销的积极性,争取各项工作早日实现突破。
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