建行淄博周村支行始终把存款工作做为一项重要工作来抓，适时监控，及时督导，取得显著成效。截止目前，该行行个人存款比年初新增2.952亿元，计划完成率市行系统排名第一位，点均新增同业排名第一位，实现了全市建行系统内、当地同业点均新增双第一。主要做法是：
一是实行支行领导挂靠网点制。定期参加网点晨会，及时了解业务指标、营销进度，逐一调度、督导。
二是该行制定了切实有效的绩效考核办法，设置了个人存款系统内存款余额排名提升奖，有效调动全员积极性。
三是在网点之间展开PK竞赛，营造积极向上的竞争氛围，促使网点业务整体推进，充分调动网点及员工的营销积极性、主动性。
四是以该行营业室和站北支行为标杆，通过经验交流、客户介绍等方法帮助其他网点不断发掘新客户和维护老客户。
五是狠抓服务，扎实工作，用网点产能弥补网点不足的劣势。通过积极走进信贷单位，开展代发工资营销，从源头上抓好客户。不断加大客户维护力度，实行客户分层维护。利用校园E路通平台，走进校园，开展学生客户拓展。
六是以他行客户为着眼点、积极外拓客户。在做好存量客户服务、保持存款稳定增长的基础上，通过强化公私联动配合，收集同业客户信息，采取多种措施争揽他行客户。
