近年来,工行泰安分行肥城矿务局分理处始终把提高客户满意度、有效化解客户投诉作为优质服务的重点,通过灵活多样的方式为客户解决问题,有效提升了服务品质,实现3年无客户投诉。
一、加强优质服务教育。把“客户就是上帝”“客户永远是对的”的理念贯穿在优质服务主题教育活动中,教育员工在发生客户投诉时,一定要换位思考,站在客户的角度,看看“我的服务有什么不周到的地方?哪些方面还有改进的余地?”尽量把服务做的完美,以无懈可击的服务征服客户,提高客户满意度、忠诚度。
二、把优质服务列入网点负责人重要日程。网点负责人是优质服务的第一责任人,要把优质服务与业务营销、内部管理等工作一样重视,经常过问,亲历亲为,以自身的工作姿态,带动网点其他人员,推动优质服务上档次、上水平,提高客户满意度。
三、积极发挥大堂经理作用。当客户对柜员服务不满意、存在投诉苗头时,大堂经理要发挥与客户亲身接触的优势,第一时间了解客户投诉发生的原因,站在客户与柜员的中间,及时处理服务中的问题,两头说和,化解客户不满,使客户满意而归。
四、知错就改提高客户满意度。狠抓客户满意度,当发现自己工作有失误、过错时,马上就改,不能将错就错,并及时向客户赔礼道歉,表达歉意,求得客户谅解,避免客户投诉。
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