员工与企业的关系是根与叶的关系，员工是企业的根，是第一生产力，根深才能叶茂。建设银行株洲分行本届领导班子履职两年多来一直把关心关爱员工牢记在心，身体力行，为员工办实事、办好事，让他们得实惠，并以此为抓手，激活业务发展动力，促进各项主要业务高位跨越式发展。截至2013年10月底止，该行各项存款、贷款的余额与新增额勇夺当地四行十五个第一。
关心生活。将停火已久的本部职工食堂进行整体装修改造，并收回分行直营，采取自助方式，供应早、中餐，解决了员工吃饭大问题；向省行申请指标，更换了办公楼两台超期服役故障多的旧电梯，保障了安全。同时，分行党委建立健全了生日祝贺、生病慰问、红白喜事上门制度，温暖人心；开展困难帮扶，惠及300多人次；关爱老干部，组织老年人活动，帮助办理保险索赔……等。2013年初，该行还成功筹划职工团购房，圆了株洲行多年来的团购梦，有400多人参加，内退协解人员也一视同仁。
提高收入。全力保障员工基本收入，将员工薪点工资由2011年7月的1400元/点提高到现在的2170元/点，提升了55%，并落实误餐补贴、网点一线员工岗位补贴、每月预发奖金等。高度重视会计营运条线人员，两年三次提高委派营业主管待遇，改善金库环境，增加管库员岗位津贴。同时，拓市场、争份额、抢绩效，员工绩效收入连年高增长，其中连续两年两节营销平均绩效在全省靠前，还赢得中心城市行排名提升奖。员工平均收入年均增长17%，两年累计增长35%。
呵护健康。注重身体，员工体检由两年一次改为一年一次；投入资金添置净水设施，解决了本部员工健康饮水问题；注意减负，在当地同业率先发起营业网点轮休制，并全面完成了会计业务前后台分离；关注心理减压，安排专项费用，经常开展体操、羽毛球、兵乓球、象棋、扑克和演讲等各类文娱比赛活动。行内工间操天天做，兵乓球周周练、湘江风光带徒步行定期走，基层行还组织了集体踏青、聚会等有益身心健康的活动。
帮助成长。加强培训，提高员工素质；争取指标，84位劳务用工成功转制；打开晋升通道，组织公开竞聘，选人、用人“尊重民意，业绩说话”，提拔使用了一大批优秀人才，也依规将一些干部降职或改虚，实现了干部管理能上能下；评先评优，开展了五个“十佳”（即：十佳突出贡献者、十佳客户经理、十佳揽存明星、十佳优服明星、十佳核算明星）、营销明星、巾帼标兵、优秀党员等评选活动，举办了“员工故事会”，真情感人，并在行内外网络上大力宣传典型人物，弘扬正气。如今，该行上下风清气正。
维护稳定。两年多来，该行以人为本，精心打造“三子”工程，并帮助员工子女就业，凝聚了人心，鼓舞了斗志，前几年人才大量流失现象得到了彻底扭转。关心关爱协解人员，以诚相待，坚持不懈，真情实感送温暖，真心实意办实事，赢得了他们的理解和支持。向上级投诉、告状、上访的现象基本没有。员工面貌焕然一新，全行上下凝心聚力，斗志昂扬，一心一意谋发展。
