工行忻州分行抓重点落实案防工作措施

    今年以来，工行忻州分行认真贯彻落实总、省行内控工作会议精神，在继续扩规模、抢市场，加快业务发展的同时，坚持把控风险、保稳定与内部控制和制度建设作为推动业务健康发展的重要工程来抓，实现业务发展和风险管理能力的同步提升。

    一、抓重点，增强针对性。案件防范工作的主要目的是发现问题、分析问题，纠正错误，防堵风险。忻州分行依托业务运营风险管理系统，从重点核查业务和环节的风险防控入手，利用准风险事件和风险事件报告展现的核查信息，做好准风险事件核查监督工作，对于准风险事件中的典型事例进行分析，剖析准风险事件的形成原因，要求各支行抓住工作重点，结合工作实际，从实际工作中存在的问题上分析形成的原因，督促整改落实，制定防控措施，做好责任认定，将案件防范的精细化管理落到实处。
   
    二、抓落实，注重有效性。要求各支行关键是做好各类检查中发现问题的整改落实，坚决杜绝屡查屡犯现象的发生。重点抓好企业开户、U盾申领、银企对帐、票据贴现业务、员工违规自办业务、等案防风险点的防控治理工作，严格执行权限卡、密押、印章和空白重要凭证管理和使用规定，按流程操作，按制度办事，做好重要岗位的轮岗，主动控制操作风险。确保各个风险点得到有效治理，实现全年内控案防工作目标。   

    三、抓整改，注重“屡查屡犯”风险事件专项治理。治理活动开展以来，忻州分行针对高风险网点管理人员和高风险柜员制定专项考核管理办法，对全辖柜员可控风险暴露水平按季进行排名通报，对高风险网点，市分行采取上门帮扶、专人跟踪督导、整体接管等措施开展整改落实工作。以强化考核力度减少风险事件发生，遏制运营风险隐患，提升辖内运营风险管理水平。