工行广西玉林分行积极提高现金运用效率

    工行广西玉林分行加强管理，积极提高现金运用效率，取得较好成效。截至10月末，该行现金时点、日均库存实现“双降”，现金运用率较年初提高17个百分点。
 
    该行针对库存现金居高不下的问题，认真分析原因，研究解决办法，制定了《玉林分行加强现金管理压降库存工作方案》，对现金营运中心员工实施绩效考核二次分配，通过计量考核，将该中心员工部分绩效工资与现金整点量挂钩，有效地调动了员工的工作积极性。同时，根据实际情况，在现金营运中心试行弹性工作制，并将员工上班时间改为早班和晚班，提高了现金整点效率和缴存人民银行的时效，进一步加快了现金流转速度。

    该行从内部改革挖潜入手，实行玉林城区及县域支行ATM供钞、现金清点、装卸钞、账务处理集中本行自助设备中心管理的模式，由自助设备中心管理人员通过合理测算每台ATM现金支付规律，确定钞箱用钞配钞量和装卸钞频率，制定每一台ATM的用钞计划，力争做到既满足支付需要又不增加现金库存总量，有效提高了ATM现金运用率。今年前10个月，全辖ATM现金保障率居广西工行系统前列。