近日,工行廊坊金光支行分别按照专业区分,分别召开专题会议剖析经营短板,找差距促转变,就旺季重点工作进行再部署。 加快工作节奏提高工作效率。针对信贷资源储备不足的局面,动员全员参与集思广议积极做好市场拓展和业务储备,重点在营销渠道建设、平台构筑上下功夫,提高全员营销意识和力度,着眼长远发展。 针对实际自我加压。该行认真部署业务发展攻坚战及特色业务发展定位,对照前三个季度经营实际情况,制定了营销活动方案和特色业务发展方向,做到有进度、重实效,确保全方位服务客户。 积极推进党的群众路线教育实践活动。领导及党员干部率先垂范,认真落实教育实践活动各项环节工作,在支行掀起讲奉献比贡献活动,为支行营造良好发展氛围。狠抓案防布控风险防线,要求各网点、部门利用晨会时间集中学习风险防范管理办法,员工提高遵章守纪意识,切实履行岗位职责,杜绝风险事件和违规事件的发生,确保全年安全无事故。
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