农行咸阳分行议定措施狠抓四季度工作

    10月28日，农行咸阳分行召开分行机关全体员工大会，传达学习省行四季工作会议精神，对全行三季度综合绩效考核结果进行了分析通报。分析该行在全省农行系统综合绩效考核中排名第六，与二季度持平。在省行45项考核指标中，经济资本回报率等6项指标位列全省第一,内控评价、三化三铁等8项指标位列全省第二；但存款、中间业务收入、拨备后利润等主要指标未完成序时计划，影响了全行的提升进位。面对弱项指标，该行结合工作实际，提出了四条落实意见。一是各部门要结合各自工作，进一步深入学习益行长讲话精神，总结工作得失，提出了贯彻落实措施，用讲话精神统一全员思想，坚定加快发展的信心。二是本周召开该行四季度工作会议，进一步落实省行会议精神。三是着力解决业务经营中存在的突出问题，确保综合绩效考核提升进位。四是分解落实重点工作，做好各项工作的对接督办。五是要牢固树立一级法人观念。全行上下要认真贯彻落实总省行及分行的各项工作部署和要求，围绕加快发展这一中心开展工作。咸阳分行经过近几年的努力，构建了较好的内外部发展环境，全行上下都要自觉维护良好发展氛围。六是要进一步加强学习。特别作为分行机关干部更要加强学习，通过持之以恒的学制度、学政策、学法规、学文化，不断提升自身的理论水平和工作能力，争当条线业务专家，推动全行业务快速发展。七是要进一步加强机关作风建设。分行机关干部要自觉遵守工作纪律，提高办事效率和工作质量，用心服务基层，让基层员工满意。八是要切实维护农行形象和利益。任何部门和任何人都不能做有辱农行形象和利益的事，严格按照政策制度办事。