农行咸阳分行召开四季度对公存款工作会议

    10月14日上午，农行咸阳分行召开四季度对公存款工作会议，公司、三农、机构部门负责人和各行行长、主管行长参加了本次会议。会上公司业务部对三季度对公存款完成情况进行了通报，机构业务部宣读了分行三季度对公存款对抗赛的分组成绩，对淳化、杨凌、三原支行等获得小组前三名的支行进行了表彰奖励。淳化、杨凌、永寿等七个支行分别介绍了三季度对公存款营销的成功经验。旬邑、武功、渭阳路等七家支行也认真剖析，寻找差距，做了努力完成任务的表态发言。
 
    “三季度，对公存款经过全行上下的共同努力虽然扭负为正，但仍未完成序时计划，排名全省末位，与省行的要求相差甚远。对公存款促进会我们开了好多次，效果一直不太好，部分支行表态发言了好多次，成效不显著。主要存在着思路不清、措施不力、方法简单等问题；表现在从思想深处未引起高度重视，措施上显得苍白无力，效果上更是不尽人意。对公业务是全行业务经营的重中之重，已成为制约我行发展的一个重要因素”。赵伟民行长如是说：

    针对四季度对公存款工作提出了几点要求，一是高度重视。要把存款放在突出位置，当做业务经营的头等大事来抓，先进行要继续加大力度，多做贡献，后进单位也要奋起直追，迎头赶上；二是理清思路。要通过会议学习先进行的工作经验，善于总结，明确思路；三是加强对公业务基础建设。要紧紧围绕客户建设做文章，优化资产负债结构，缩短与兄弟行的差距。四季度对公业务目标是完成序时计划，为绩效考核做贡献，为来年打好对公业务翻身仗奠定基础，作为一年的收官之战，难度和压力可想而知。要克服畏难情绪，把思想上的压力化为工作中的动力。全行要认真重视对公存款工作；二是要坚定信心、振奋精神，激情工作，不甘落后；三是落实工作责任，各前台部门要认真指导全行对公业务发展，经营行要主动承担营销职责；四是要深刻分析问题，查找原因，制定行之有效的工作措施，迎头赶上工作进度；五是继续加大激励约束机制，做好日常监测和考核，做到“奖优罚懒”，提升工作正能量。工作上要多从主观上寻找差距，解决问题。必须树立对公存款首位的工作意识；二是强化重点激励考核，从政策上、奖励幅度上向对公板块倾斜；各部门、各支行要认真履职，真抓实干。努力打破当前对公业务的困局，确保短期内对公业务有明显的改观。