10月30日晚，资阳支部召开了党的群众路线教育实践活动暨民主生活会。该行申勇健副行长，卜艳明副行长，人力资源部经理、个金部经理、计财部经理参加了座谈会，会议由卜艳明副行长主持。会议过程贯穿党的群众路线“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，从领导干部作风建设、业务发展层面、关爱员工层面进行了深入的沟通交流。
会议首先由资阳、五一路支行行长汇报了近期的工作情况和下阶段的工作部署安排，员工就本岗位提出了自己的意见和建议。市分行对此一一进行了答复，并提出了相应的解决办法，明确了分行领导和支行领导班子的责任，将群众路线工作落到实处，找到促发展，增绩效，关爱员工的方法和措施。
最后，申勇健副行长高度肯定了资阳支部党的群众路线的自我剖析，提出了要深入学习党的群众路线，深入开展实践教育活动，深入分析和查找原因。同时对支行下阶段的工作提了如下几点要求：
1.把提升个人能力和提高执行力结合起来。员工要不断的加强学习，把员工培训作为一种长效机制实施起来，对各层级的政策，文件精神，系统优化有一个全面的了解，对信息进行加工处理，做到快捷，高效。
2.把分析形势和强化认识结合起来。资阳区是一个特有的经济圈，面临着其他金融机构的进驻，势必对各项业务产生一定的冲击，我们要依靠政治搞活经济，紧紧把握国家政策经济形势，应对对手要充分认识自我的不足，要有差异化的比较，知己知彼，方能百战百胜。
3.把优质服务和网点精细化管理结合起来。支行要营造良好的服务环境和服务氛围，星级网点要作出星级网点应有的服务感受，要加强细节服务的管理。
4.把个人分层维护和产品销售结合起来。客户的分层维护其实就是让每个员工拥有自己的客户群体，在维护的基础上把产品营销到客户的手上；个人条线和公司条线要联动营销。
5.把团队建设和关爱员工结合起来。支行的综合业绩离不开每个员工的辛勤付出，要明确每个岗位的职责，把员工的休假，员工的福利，员工的职业规划落到实处。
6.把双基管理和目标管理结合起来。在基层行的基础管理中，要树立新的标杆，如服务形象标杆、会计核算的标杆、基础管理的标杆、内控管理的标杆、效益标杆、人才标杆等等，把支行的整体形象和业务素质提升起来。
7.把年底收官和两节营销结合起来。支行要抓紧落实年底冲刺和两节营销的项目储备，在前期的基础上，要有一个新的跨越，要结合市分行明年存贷款各增30个亿的目标，做好工作的统筹和部署。
8.把群众路线教育实践活动与建章建制力促业务快速发展结合起来。把优势服务，客户分层管理，业务破零活动，双基管理等形成长效机制，保持好的精神面貌，促进各项业务的又好又快发展。
会上，卜艳明副行长就会计营运和内控管理等方面的工作作了布置和安排；个金部、人力部、计财部就员工提出了问题一一进行回复和沟通，并强调在支行工作面临困难时要主动出击，找到突破口，增强团队的凝聚力，不断的创新。
党的群众路线不仅仅是对党员干部的一种鞭策，更是对基层党员和群众的一种鼓励和告诫，站在正确的位置认清自我，真正的实现企业和个人的双赢。
