为贯彻落实省、市行长会议精神，衡阳衡山支行采取五项有效措施，加快落实各项业务指标进度，快速促进四季度的业务发展，确保全年经营目标实现。
一、夯实存款基础积极拓展存源。一是要稳定优质客户，支行负责人要带领相关人员拜访新上任的科局一把手，争取区域领导的支持。重点抓住在他行有存款的单位和新开户单位，重点走访财政、社保、医保、教育、部队等单位，挖掘存款资源，切实做好营销工作。二是挖掘新的客户，支行要求每个员工至少挖掘一个新客户。进一步加强对工资代发业务的营销工作，对尚未在支行开办工资代发的开户企业，特别是有贷户，支行安排人员上门营销，力争在较短的时间内取得效果；三是要开展挖转他行存款业务旺季竞赛活动，促进存款快速增长。
二、加强优质信贷客户的营销。突出资产信贷业务营销，以信贷业务带动存款业务、中间业务的发展。一是抓好重点项目的营销，抓好营销项目的落实。二是抢占先机，坚持“大中有重，重中有优”的原则，做好明年后续营销项目储备工作，寻找新的市场领域，发现新的客户群体。掌握市场信息，稳住重点客户，拓展有效客户。要千方百计挖转他行优质客户，锁定目标，充分利用工行产品优势、信贷手段和激励措施，组织力量开展营销活动，力争取得明显成效。
三、大力推进不良贷款的处置。要将不良贷款的处置作为重中之重的工作，加快推进，确保资产不受损失或尽可能将损失降到最低限度；同时严格资产质量管控，按照上级行统一布署积极开展工作，加大对存量贷款的管理，认真做好贷后管理工作，了解企业生产经营、财务情况，监控企业资金流向，发现异常情况及时采取措施，防止存量贷款劣变。
四、转型业务要有新的突破。 一是要围绕信用卡、分期付款、电子银行、贵金属等产品做文章。继续做好交通卡的营销，实施深度摸排，增加发卡量；进一步加大信用卡分期付款营销力度，为信用卡分期付款发展注入新的活力。二是进一步做好代理保险业务，深挖拓展巩固代理保险业务营销优势，促使代理保险业务又好又快发展。
五、强化内控案防工作，力求健康平安运行。 坚持依法合规保平安，正确处理内控案防与业务发展、与优质服务的关系，对运营风险事件的治理要始终坚持做到常抓不懈。督促各部门负责人认真履行自己的职责，突出重要岗位和重要业务的监控和管理，杜绝案件和重大差错事故的发生。加强运行管理，确保全年安全运行。
