今年5月以来,农行河池分行在全辖开展以不良资产处置,员工参与经商办企业、民间借贷和非法集资,农户贷款风险为主要内容的三项专项治理活动,对于防范风险、强化内控、提升管理起到重要作用,为全行业务经营的健康发展提供了有力保障。 加强组织领导。该行成立三项专项治理领导小组,开展层层动员,落实工作责任,把任务分解到具体部门、岗位和人员。形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,牵头部门切实负起专项治理主体责任,相关部门密切配合的工作格局,扎实有序地推进治理活动进程。 周密安排部署。该行制定三项专项治理实施方案,明确专项治理时间、内容、方法和职责分工,抓好工作落实。并将三项专项治理活动与案件防控“制度执行年”同步安排部署、同步总结汇报、同步分析整改问题,作为案件防控“制度执行年”活动的重要抓手抓实、抓好,对治理问题应发现问题而未发现的,按有关规定追究相关部门负责人和检查人员的责任。 拓宽发现问题渠道。该行注重审计、内外部监管检查和新闻媒体报道中发现的线索,设立并公开举报电话和举报邮箱,鼓励举报涉及不良资产处置,员工参与经商办企业、民间借贷和非法集资,农户贷款的违规违纪违法行为,监察部门对信访举报线索进行核查认定,建立举报登记和查处督办机制,对举报有功人员按规定进行奖励。对治理过程中发现的违法犯罪案件,移送公安、司法机关依法处理。 强化督导检查。该行在专项治理活动期间,由条线牵头部门统一组成督导检查组逐级开展督导检查,指导、督促下级行有效开展三项专项治理工作,将三项专项治理活动的督导检查列为案件防控“制度执行年”活动检查工作的重要内容。对组织不力、流于形式、应付过关的,责令被查单位返工,并对主要领导进行问责。
加强落实整改。该行党委注重问题的梳理和整改,针对内外部检查发现的问题,认真找准问题症结,采取有效措施,切实加强整改。能够现场纠正的,立即纠正、督促整改;不能现场整改的,采取有效措,落实整改责任,明确整改时限。同时,将三项专项治理工作落实情况纳入2013年党风廉政建设责任制考核内容。
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