今年以来,工行宜兴支行以发展小企业信贷业务为经营重点,结合省市工行小企业信贷业务政策,认真分析小企业信贷业务经营特点,按照“积极营销,狠抓重点,保质保量”的思路,大力拓展小企业市场,积极推动小企业信贷业务快速发展。截止9月30日,小企业贷款比年初新增10246万元。
积极营销,保存量,拓新户。一是做好到期贷款转存工作。每月初对存量贷款进行排队梳理,与企业提前沟通,早做准备,做到存量贷款早投放、早收益、不流失。二是通过与开发园区、政府融资平台等机构合作,对区域内优质中小企业名单客户进行梳理筛选,加强新客户营销储备,加强多方位的产品营销,积极创造业务合作机会。
抓住重点,促链式,销产品。一是通过精准运用供应链融资模式,加大对核心企业供应链客户的营销力度,积极拓展供应链上下游小企业信贷市场,深入挖掘中、小型企业资源,为继续深化营销奠定基础。二是加强对经营性物业贷款拓展,对市区宾馆、酒店、健身所及有出租收入的企业等进行摸底,制定目标客户金融服务方案,通过方案化的营销确保贷款的增长。
保质保量,控准入,盯贷后。一是要求客户经理加强对新开户的贷前调查,对企业的“三品”、“三表”等进行认真分析、从严把控,从多角度全面、客观、真实地反映客户经营状况,全方位分析判断企业偿债能力和现金流量,确保第一还款来源充足。二是要求客户经理密切关注存量企业贷款用途核查,确保贷款合规使用,加强小企业客户销售回笼监测管理。加强存贷比等指标的监测考核。
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