今年以来,工行泰安宁阳支行认真贯彻落实上级行工作要求,扎实开展“作风建设年”活动,采取切实有效措施转作风促发展,各项工作实现新突破。截至目前,各项贷款余额达11.7亿元,各项存款余额达14.3亿元,创历史新高。
一、提高认识,强化组织领导。支行成立了以行长为组长,其他行级领导为副组长的“作风转变工作领导小组”。明确工作职责,实行责任挂钩,纳入行长经营绩效考核。
二、全行参与,保障有力。为做好全行业务营销工作,支行成立了以行长、分管行长为队长的营销小组,跑企业、进社区、走街串巷,通过产品推介会和银企联谊会的方式,推广业务产品和服务理念。为保障营销工作的顺利开展,认真落实领导为基层、二线为一线、柜员为客户服务的宗旨。后勤保障工作组织有力,想一线所想,急一线所急。全力为营销工作提供支持和保障,赢得了社会的认可,各项工作取得突破性发展。
三、加强纪律约束,促廉政建设。在抓好业务营销的同时,支行更加注重员工纪律教育,促进廉政建设为各项工作顺利开展提供制度保障。
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