进入四季度以来，工行衡阳衡南支行多次召开晨会和员工大会，分析总结了前三季度各项业务发展进度，并对四季度主要工作进行部署。该行负责人在全面总结前三个季度工作的同时，结合县域经济特点，认真分析了四季度业务工作面临的严峻形势，明确了四季度工作的目标和重点。
一、继续抓好两项存款，夯实业务发展基础。储蓄存款是我行前三季度业务发展短板，现临近年末即将进入揽存旺季，支行上下要牢牢抓住储蓄存款这一核心工作，根据各部门及个人储蓄存款的完成情况，进一步完善、修订、补充储蓄存款考核办法，加大对揽存工作的激励考核力度；下阶段将重点抓好个人优质账户扩面，尤其是加强对衡南县土谷塘水电站拆迁村民补偿资金的营销，拓展储蓄存款新源头。二是积极做好对公存款的稳存增存，继续保持对公存款良好的增长势头。支行员工要对重点单位和重点客户进行重点公关，积极寻找对公存款新的业务发展渠道，确保四季度对公存款持续稳定增长。
二、加大重点项目的营销力度，巩固和发展资产规模。一是针对支行公司贷款户数少，规模不大的弱项，下一步加强与地方政府的联系，及时收集重点工程的信息，储备一批业务项目，为明年工作作好准备。二是进一步加大对个人贷款的营销力度，强化营销力度，对县内所有优质楼盘进行走访，对他行符合条件的优质客户进行挖转。强化信贷管理，提升资产质量水平，支行相关部门要紧密合作，加强沟通协调，重点做好存量贷款特别是个人贷款的风险排查及预警工作，并严把信贷投向，防止信贷的风险出现。
三、大力发展转型业务，力争各项业务全面发展。重点抓好电子银行、信用卡、分期付款、贵金属等产品营销，通过转型业务的发展，提高柜面分流率，加大中间业务收入，提高市场竞争力。充分抓住四季度年末前后黄金旺季，重点做好贵金属产品的销售，为中间业务增收创效。同时加大对毛泽东诞辰红色记忆贵金属系列产品的营销，确保完成上级行下达的销售任务；加速发展信用卡分期付款业务，紧跟车展时机，全力做好汽车分期付款等专项分期付款，以汽车经销商、大型商场和酒店为突破口，加强信用卡商户拓展力度，实现信用卡业务收入大幅增长。
四、进一步提升服务工作。要求大堂经理要积极做好对客户的宣传、引导、协调、营销和识别区分等各项服务工作，并加强对中、高端客户的走访和维护；强化业务知识、服务技能等方面的培训，提高员工业务素质，进一步规范化服务。
五、进一步加强内控案防和安全保卫工作。要求各部门负责人不断强化依法合规经营理念，认真落实内控管理制度，结合上级行确定的6个重要风险点的防控工作，加强对易发案部位、高风险环节的重点检查整治，及时消除风险隐患；组织员工学习《案情通报》，加强全员对安全保卫工作的重视，思想上做到警钟长鸣，做到以案为鉴，切实提高案件防范能力。
