10月17日晚,农行杨凌支行召开四季度业务经营促进会,支行班子成员及全体员工参加了会议。
在学习讨论会议中,支行杨亚军副行长组织大家就四个方面进行了广泛探究。一是探讨“我在为谁工作”;二是怎样对待工作;三是学习的重要性,指出未来的竞争将是学习能力的竞争;四是团队协作,目标是着力将杨凌支行打造成一个团结合作,富有战斗力的团队。同时会以针对前三季度业务经营业绩发展状况,提出了四季度的五项重点工作举措。四季度仅剩余70多天时间,时间紧,任务重,全行员工要振奋精神,坚定信心,顽强拼搏,奋起直追,狠抓各项工作措施的落实,确保四季度各项工作任务圆满完成。一是要把存款工作做为四季度的头等大事抓好抓实抓出成效;二是认真落实省行及分行在杨凌调研指示精神,加大资产业务营销力度,力争法人贷款投放取得实质性进展;三是克服困难,下大力气清收不良资产;四是拓宽收入渠道,加大新兴中间业务收入营销力度,促进中间业务收入稳定增长;五是统筹兼顾,多措并举,力争11月末完成各项小指标计划;六是进一步强化基础管理工作,继续深化“三化三铁”创建和运营基础管理以及柜员“三基本”考试要达标。
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