今年以来,工行泰安肥城高余分理处不断强化执行力建设,高度重视依法合规经营,力促各项业务安全平稳运行。该处立足区域实际,积极探索实践,重视诚实守信,强化内控案防,始终坚持“两手都要硬”的工作思路,引导树立“团结拼搏、积极向上”的良好氛围,有效提升了案件风险防范能力,保障了业务健康快速发展。 一、加强业务培训。为了更好地担负起网点运营岗位职责,加强事中监督,该处坚持每天利用晨会时间努力学习最新的金融理论和业务政策,重视知识的更新与积累,率先掌握与工作职责及会计核算业务相关的新制度、新业务、新办法,以便在实际工作中更好地发挥监督、检查、事中控制、培训及辅导职能。通过每日晨会组织全体员工认真学习上级行下发的最新制度要求、新业务及时打印人手一份及时学习进一步提高业务工作能力,及时适应业务不断更新的形势需要,确保各项业务正确办理。同时在思想上和柜员共同树立自我防范意识和相互监督意识,促使柜员在各自的岗位上都把规范化操作贯穿于自身业务流程的每个环节中,为业务工作的开展打下了坚实的基础。
二、加大管控力度。为从源头上控制和化解问题发生,审核的每一笔业务都要合规,在柜员中树立合规操作的榜样。在思想上,以网点的团队为重,对违反制度的情况做到敢说敢管,以自身的言行在全所柜员中起到模范带头作用,工作中严格执行各项规章制度,严格控制审批环节,不放过一处可疑点,确保了网点安全稳健运行。 案件防范是我们的首要任务,把握好风险点,就能防范案件的发生。
三、加强重点部位管理。对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位坚持重点监控,重点检查,不走过场。对各级检查的内控通报进行集中学习,逐条分析,举一反三,探讨本网点可能出现的类似问题。和大家一起总结网点存在的不足,提出整改方案。
四、加强案例分析。严格地执行各项规章制度,熟练规范地办理每笔业务,杜绝了案件事故的发生。抓住内部风险控制的关键环节,在日常工作中时刻保持警惕和树立风险防范意识。对容易发生差错的同志,经常进行提醒,使其在工作中引起重视。不断提高核算质量,严格进行事中控制,防范和控制风险,通过严格规范操作,实施重点检查监督,狠抓差错原因分析,加强管理监督,养成良好的业务操作习惯。
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