网银对账与传统纸质对账相比,既能节省账单制作、传递费用,又能降低账单传递过程中信息外泄风险,通过电子化流程控制,还能促进对账操作行为的规范。为了加快电子银行业务发展步伐,降低银企对账成本,提高对账工作的效率,今年工行泰安分行营业部将网银对账工作作为一项主要工作来抓,并明确了2013年电子银行网银对账推广工作目标。
一、高度重视网上银行对账推广工作。对推广网银对账工作进行专题研究,成立了以主管行长为组长,营业部运营财会部和公司部以及网点主任、对账管理员为成员的网银对账推广领导小组。并将完成情况纳入季度运行管理考核。
二、加强网银对账管理。对新增企业网银必须开通网银对账,对存量客户明确职责,分工协作做好电子银行银企对账签约,大堂经理、客户经理联系客户进行营销;对账员负责客户电子银行网银对账业务的操作指导,确保客户签约后的正常使用。确保我行网银对账签约率、对账率达到分行要求。
三、制定考核激励措施。营业部根据电子银行网银对账的开通、使用户数等具体指标发展情况,建立完善考核激励机制,提高电子银行网银对账奖励标准,切实调动起网点开通网银对账的积极性。
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