建行长沙天心支行举办对省行KPI考核办法调整解读的培训

    10月11日下午，天心支行在11楼会议室成功举办了对省行KPI考核办法调整解读的培训。天心支行本部部门、团队、中心的负责人和经办人以及基层网点的负责人、对公副行长、网点经理和委派营业主管参加了培训，财务会计部副经理吴明玉对此次培训进行了授课。

    高度重视，积极响应省行政策。9月省行下发了《关于修订湖南省分行2013年二级分支行考核办法的通知》，对二级分支行KPI考核办法进行了调整。收到发文后，天心支行领导班子高度重视省行政策的调整，指示财务会计部认真分析KPI考核办法的调整内容，全面理解KPI考核办法传达的经营意图，尽快优化调整该行考核办法并传递给业务部门和基层行处。

    全面分析，深入理解政策调整。根据行领导的指示，该行财务条线认真研究KPI考核办法调整内容，分析办法调整对KPI考核的影响，利用最新数据初步测算了该行部分指标在省行KPI考核中的情况以及基层行处的KPI得分情况。

    积极部署，及时传递政策意图。通过前期积极准备，为使各业务部门和基层行处及时了解省行政策调整的影响，在业务经营和管理中更好地贯彻落实省行方案，该行就考核办法的调整对全行进行了培训。吴明玉副经理从指标设置和权重分值变化、考核方式和计分规则变化、该行部分指标考核情况、政策调整对该行KPI考核的影响等四个方面进行了讲解。

    通过培训，参训人员及时了解省行KPI考核办法的调整内容，该行将在四季度的业务经营和管理中认真贯彻落实，补足短板、发挥优势，做到有的放矢，力争完成各项经营目标。