国际业务发展的根本是建立资源秉赋优质、价值创造能力强、业务覆盖面广的客户群体。近年来,建行滨州分行的客户战略主要是寻找新客户、储备客户群体、维护和服务好存量客户,提升为客户服务的价值创造。
一是坚持“以客户为中心”的经营理念,全行一盘棋,大中型公司客户和小企业客户,有外汇业务需求的优先满足外汇业务需求,全面推广结算、融资、交易、电子银行等产品。注重从客户价值链的角度把握客户需求,将客户及其连带的上下游客户资源、合作伙伴、个人客户视为一个整体,为客户提供与其经营相匹配的全面金融服务,将客户关系管理上升到合作共赢的良好局面。
二是继续巩固现有存量客户。加大对在该行业务份额偏低的重点潜力客户的营销力度,将客户按照价值创造力、重要程度、生命周期进行细分,有针对性地为客户提供差别化服务,挖掘其业务潜力,努力提高客户贡献度及依存度。
三是注重市场建设和客户培育。经过近两年的努力,外币资金衍生产品等新型外汇业务产品逐渐获得市场认可,但市场竞争激烈。在客户战略实施过程中,分行根据客户资金流的特点,注重为其推荐具有保值、避险功能的外币资金衍生产品,在服务客户的同时,有意识地进行客户培育,扩大外汇资金业务的市场份额。
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