湖南建行永兴支行是省行“双基”巡检郴州行的第一站。7月29日晚，支行委派营业主管组织全体员工，认真倾听了省行双基巡检组姚经理关于双基管理的案防教育课。
什么是双基管理？为什么要加强双基管理？双基管理怎么做？通过姚经理细致的讲解，大家对双基管理有了更深刻的理解。尤其是三个身边案例的剖析，发人深省，在全行员工中产生了强烈的反响。8月5日晚，永兴支行召开职工大会，支行行长卢志勇就如何落实省行“双基”巡检工作精神提出具体要求：
一、加强违规代客服务风险的排查：包括违规代客保管重要物品；违规代客办理业务；违规代客理财；违规归集过渡客户资金；违规参与非法高息融资活动等方面的风险排查。
二、加强重点业务和关键环节的操作风险管理。通过查库、调阅监控录像和现场检查等方式，对照29个关键风险点要求抓落实，发现问题及时整改到位，不留风险隐患。
三、加强培训。通过业务培训和案防教育培训，让100%员工知晓规章制度，100%员工熟悉本岗位职责，做到人人熟知19条禁令，工作中能坚守底线，不触高压线。
四、组织应急演练。下半年，有计划有组织地进行1-2次的应急演练，提高员工对突发事件的处理应对能力，增强案防能力。
五、加强员工行为排查。下半年，支行将采取与员工谈心、家访等方式，认真听取员工的意见和建议。通过员工工作中互相督促互相提醒，共同营造“业务快速发展，内控严谨合规”的良好工作氛围。
六、此次“双基”巡检得到了省、市行检查组的好评，希望全行员工再接再励，将“一岗双责”落到实处，真正实现“三无”目标。
