建行衡水分行部署三季度重点工作

    建行衡水分行工作认真传达总行和省分行夏季工作座谈会精神，部署下一阶段重点工作，做好“四个到位”：一是精心部署，谋划到位。各单位要把会议精神及时传达到全行员工，迅速部署，结合实际，研究制订各自的营销方案，明确重点市场、考核方案和激励政策。二是上下联动，措施到位。要以“服务季”活动为契机，达到以活动促营销，以营销促提升的目的，加强上下联络和沟通，提升协调性和契合度。各业务条线要有针对性开展帮扶活动，扑下身子，扎根基层，指导支行做好营销工作。三是完善机制，激励到位。在机制方面，各行和经营部门，要打破独立、单一的营销模式，推广“三综合”服务方式，明确团队工作机制，采取定期会商、定期通报营销进度的工作方式，进一步提升经营部门和支行的服务水平。四是合规经营，服务到位。做好客户咨询和引导，将客户尽量分流到电子渠道，缓解柜面压力。做好风险防范和安全运营工作，保障银行和客户资金安全。充分展现我行网点员工良好的精神风貌，用专业的服务努力赢得回头客。