为持续推进“三化三铁”创建工作,圆满完成年度目标,农行安康白河支行日前在认真总结阶段性工作成效、通报分析存在问题的基础上,提出多项措施落实上级行安排部署。
一是细化重点时段、重点环节工作。要求严格遵守营业前、营业时、营业终各项规章制度,把握业务操作要点,严惩无视规章制度人员。
二是硬化考核奖惩。管理部门要严格按照分支行考核办法进行奖惩,切实做到赏必行罚必信。
三是要持续不断地推进“三基本”学习,创新学习方式,激发员工学习热情,并以此为契机,全面提升柜员业务素质和链轨业务操作质量,推进“三化三铁”创建工作。
四是加强基础管理,全力做好验收前各项准备工作,确保创建目标按期实现。
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