鹰潭市邮储银行“三个加强”夯实理财经理队伍建设

    近年来，邮储银行鹰潭市分行不断加强理财经理队伍建设，引导理财经理转化思想，转变模式，不分公私，全员营销，扩大客户资源储备，切实提高支行经营水平。同时，不断完善监管体制，规范理财经理的各项工作，切实发挥理财经理工作效能。

    一、加强客户经理日常工作管理

    首先，完善和细化各岗位职责及业务操作流程，坚持内控外防规章制度，做到切实强化内控约束，构筑防范风险的坚实屏障；其次，严格理财经理工作日程制度，提前安排工作日程，将一日工作行为反映在工作日程表中，实行一天一晨会制度，掌握客户经理一日行为。

    二、加强客户经理思想行为动态管理

    一方面，杜绝工作中有章不循、有禁不止，违规操作、违章办事等问题，强化内控案防制度的落实和理财经理的廉洁自律意识，促进理财经理队伍建设健康发展。另一方面，加强理财经理谈心工作，支行行长不定时与理财经理沟通，了解理财经理想法和要求，及时调整相关考核和工作办法，让理财经理工作起来舒心，能够看到希望，看到目标，有盼头，有信心。

    三、加强风控制度日常宣贯

    一是针对理财经理日常工作中发现的隐患和苗头性的情况，及时提醒，并加以纠正，必要时进行通报和处罚；二是结合实际工作，围绕职业道德、法制观念、风险防范、廉洁从业、案防意识等方面认真排查存在的问题，提出改进措施和努力方向，要求理财经理定期形成书面材料进行汇报，做到入脑、入心，使理财经理自觉养成严谨的作风和敬业的态度。