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农行包头分行全面推行营业网点“6S”管理

时间：2013-08-16 15:53:02 来源：银行界网供稿单位：农行包头分行作者：刘登峰

为创造良好窗口服务环境，提升所辖营业网点核心竞争力，农行包头分行所辖营业网点全面推进6S管理。

一是成立推行委员会及推行办公室，建立6S管理导入程序图，明确组织职责，形成以高层管理者为龙头负责推行，以中层管理者为基础负责实施的组织结构，建立管理体系的保障机制。

二是严格按照“整理、整顿、清洁、素养、安全和节约”6S现场管理标准，从各网点实际出发，坚持一点一策仿真，实现对人规范化、对事流程化、对物规格化管理，旨在塑造清净整洁、安全舒适、文明和谐的良好环境；培养员工良好习惯，提升员工综合素养，达到内强素质、外树形象的目的。

　　

三是按季所辖网点6S管理工作进行检查评估，对6S管理工作取得明显效果的网点，在做好固化工作的同时，充分发挥好先进典型网点的示范带动作用，在全行进行推广学习，促进全行网点管理水平再上新台阶。

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