为有效落实“双基”长效管理机制,近日,天心支行认真总结了上半年的会计营运工作情况,深入 剖析了当前存在的问题与不足,对下阶段的会计营运基础管理工作重点进行了全面的部署。
一、以会计升级为契机,继续狠抓会计基础管理
会计基础等级管理检查、申报、验收工作是下半年的会计工作重点,该行将以会计等级验收为契机,组织专项检查小组,对照《营业机构会计基础工作等级验收评分标准》,对所有网点逐条逐项进行全面核查和规范,重点对会计核算的准确性、账务处理的及时性、柜员操作的合规性、风险控制的有效性等方面进行有效督查,力促会计基础管理得到有效提升。
二、组织会计基础薄弱机构的重点帮扶和督导
根据日常检查情况,该行拟选取2-3个在检查中发现问题较多、会计基础管理相对薄弱的网点开展现场帮扶和重点督导,对帮扶对象开展重点整治,狠抓风险隐患和屡查不改的违规行为,确保关键环节风险控制到位,从而提高整体会计管理水平。
三、开展柜面违规操作行为专项治理。
针对柜面操作陋习屡查屡犯现象,该行将充分利用监控录像资料,组织有针对性的专项治理活动,重点对现金及尾箱管理、重要单证及物品管理、业务授权管理、自助设备清机加钞管理、柜员业务处理流程等操作风险易发部位进行专项核查、纠正和治理,切实整改柜员操作不良习惯,提高风险防范意识和防范能力。
四、持续加强人员培训,提升会计人员素质。
一是继续按照年初计划做好常规会计业务知识的学习和培训;二是督促委派做好新员工的培训,使其养成良好的操作习惯,并组织新行员柜员准入考试,督促新员工加强业务知识的学习;三是加大对培训效果的考核力度,将柜面人员培训情况、测试结果与柜员的定量绩效、委派主管日常考核挂钩,以充分调动会计人员学习的积极性、主动性。
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