近日,建设银行承德双滦支行召开专题会议,全面部署下半年工作。一是以存款为根本。做到时时抓、天天抓、月月抓、年年抓、常抓不懈,稳扎稳打,只有存款有增,贷款才能投放。在激烈的市场竞争中和其他同行业拼的是信心、拼的是耐力,意志坚强就能赢得市场,占据市场。二是中间业务再上台阶。上半年我行中间业务实现了开门红,半年红不是红,全年红才是赢。下半年再接再厉,持之以恒的抓好做好中收工作。对公主管行长及客户经理一定要走出去,了解周边企业状况,为企业量身定做适合的金融产品。全行员工也要时刻关注企业的方方面面的信息,信息对银行发展来讲尤为重要,信息畅通就能够让我们做到及时跟进。三是要树立常态化营销意识。以必胜的信心去做好攻克营销中的短板,重点从有效客户的拓展、手机银行入手。要借助于有效客户拓展年,深挖不同层次客户,使之形成有效客户多贡献大的良好局面。要充分利用我行理财沙龙特色活动,以走进企业走进社区做好批量签约,同时做到手机银行签约一个激活一个,提高手机银行使用率。四是加快推进整体服务水平。作为银行业服务是最为基础的一项工作,服务好不好,直面影响着每一个客户。因此要在服务上下功夫;“树形象,注细节,重礼仪,求特色”,打造人无我有,人有我优之特色。五是认真贯彻各项制度方案的传导学习,关注市行通报,加强风险监控,降低差错率。上半年从我行业务差错率来看,有奖有罚,喜忧参半,好的继续保持下去,差的总结自身的不足,迎头赶上。六是要对各网点在营业中遇到的各类问题,立即分析尽快解决。为一线开辟绿色通道,以增强网点员工产品销售的信心,有效地促进全行业务持续快速发展。
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