建行邢台分行针对现金备付率居高不下,库存现金超限额情况严重,不仅影响了一季度会计风险评价结果,也造成了大量无效资金占用,影响了我行整体经营效益,经认真分析,制定和采取了以下管理措施。1.为了加强现金备付管理,努力压缩备付额,有效控制备付风险,依据《邢台分行加强现金管理、确保营运安全的指导意见》以及现金管理的相关规定,制订了《宁晋西环所人民币现金备付管理暂行办法》,严格了现金备付考核。2.营业网点狠抓落实,龙头柜员要加强现金缴调的计划性。根据现金库存量及时做好缴调预测,及时提出缴调申请。网点负责人应及时安排缴调工作。柜员主管对现金计划及缴调工作进行监督和考核,保证现金备付暂行办法的落实工作。3.明确网点负责人为现金备付管理的第一责任人,缴调现金的现金柜员及当月ATM管理人员是直接责任人,依据市分行下达的总库存限额分柜员现金及ATM现金分别下达库存限额计划。超过核定日均限额的,给予第一责任人和直接责任人相应经济处罚,进一步提高制度执行力。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号