为进一步加强委派营业主管履职管理,建设银行湖南省永州市分行召开柜面日终操作专题风险例会,讲解和分析典型案例,向委派营业主管充分揭示柜面现金、黄金及重要单证管理中的风险点;主管行长对新任的小网点委派集中进行任前谈话, 对会计基础较为薄弱的支行的委派启动主管行长约见谈话制;建立委派营业主管工作完成情况一月一通报,一季一考核,半年一总结的机制,提升委派营业主管的执行力。
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