绩效管理是银行科学管理、精细化管理的重要体现,是提升科学管理水平的重要手段和保证整体战略目标实现的关键举措。为确保扎实推进,建行巨鹿支行召开专题会议、成立领导机构、安排专人落实,通过几天时间紧锣密鼓的忙碌,目前,该行已经完成了员工绩效管理系统的用户完善、业绩目录的制定和录入等工作,下一步将着手开展每一名员工的绩效谈话和系统录入。以期以此为契机,提高员工绩效管理流程化、精细化管理。
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