根据上级行绩效管理推广工作的统一部署,建行淄博西城支行认真落实绩效管理推广工作。一是成立以支行行长为组长、分管领导为副组长、各部门、网点负责人为成员的绩效管理推广工作领导小组,加强对该项工作的组织领导;二是成立专项工作小组抓好具体工作事项的落实。在市行培训的基础上,支行专门组织对部门、网点负责人及业务骨干进行了再培训,明确责任,落实工作细节;三是做好与上级行相关部门的及时联系和沟通,确保按规定时限完成系统录入工作。
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