今年以来，建行滨州分行紧紧围绕全行中心工作，强化企业文化建设，以企业文化提升核心竞争力。
一是企业文化建设突出发展主题。滨州分行在企业文化建设过程中始终贯穿发展的主题，通过加快发展争得更大的市场份额，让员工享受到更多的发展成果。
二是塑造“敢于超越、勇争第一”的精神。以文化引领确立自信、转变作风、培育理念、锻造精神，充分发挥每名员工的潜能，提升核心竞争力。
三是构建公平公正的环境。公平是企业文化的底线原则，公平最能启发人、激励人。在拓展业务上，将任务传导至每个机构、每名员工，压力均等、公平竞争；在收入分配上，在一个平台上考核打分、业绩排序，考核结果公开透明、可比可信。
四是营造关爱员工的氛围。关爱员工不仅停留在完善员工福利制度层面，还通过“EAP项目”缓解员工精神压力，给予员工认同感，文件精神、业务指标不仅传达分解到管理者，还让每一位员工知晓关心，以此来激发广大员工的主人翁意识和责任感。
五是建立人才成长的机制。为员工的发展创造事业平台，让员工感到只要工作勤奋努力，就能有进步的空间和晋升的机会；为员工的进步建立培训机制、培训体系。
六是发挥典型的作用。进一步加大了典型培树力度，通过典型引路，进一步增强广大员工的进取心和荣誉感，使榜样起到了“点燃一盏灯，照亮一大片”、“疏通一个理，唤起万人心”的积极作用。
