二季度以来,建设银行承德分行不断强化信贷基础管理,要求客户经理通过走访行业主管部门、实地考察等方式了解企业行业地位,产品市场前景、技术含量、产品附加值等,通过调阅企业订单、财务数据,了解企业经营状况和偿债能力,确保企业提供的各项资料真实。该分行客户经理、信贷经理、风险经理共同参与贷中各环节,确保各项担保措施合法有效。逐一登记每笔信贷资金的流向,对大金额较资金使用,要求与交易对手进行联系,确保资金严格按照授信用途使用。他们严格贷后管理,日常风险监控到位。除定期实地走访外,当客户出现预警信号,客户经理必须将其录入CEWM系统进行跟踪管理,并对其进行现场检查。不定期召集所有客户经理和风险经理召开跟踪例会,分析所暴露的风险信号,辨别风险信号的重要程度,制定应对措施和行动方案。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号