建行长沙湘江支行抓制度建设提高执行力

    建行长沙湘江支行以制度落实为重点，建立健全用制度防范风险的良性机制，真正做到“按程序办事、用制度管人”，多举措提高制度执行力。

    一是突出“制度建设”主题。该行提出了“夯实管理、业务发展基础，提升团队竞争力，努力开创湘江支行跨越发展新局面”办行思路，全年开展“信贷合规文化建设”、“结构调整”、“作风建设活动”三大主题活动，将制度建设，提高制度执行力摆在中心工作位置。

    二是完善自身制度体系。该行组织相关人员对近两年已制定的规章制度和业务流程进行全面系统的梳理并汇编成册，确保内部管理各项规章制度的完整性和有效性。同时及时对各项政策、管理办法和操作程序等进行后评价，查找现行制度与业务发展及内控要求有疏漏或存在矛盾的地方，不断完善自身制度体系。

    三是学习制度，坚持按章办事原则。加强业务制度学习，以条线为单位，定期组织业务制度的学习，对全行性制度，确保人人了解；对本部门制度，确保人人熟知；对本岗位制度，确保人人精通。通过学习，培养干部职工自觉执行制度的意识，提高干部职工综合素质，增强干部职工自我保护和防范意识。