今年以来,岳阳市分行把做好内审配合和自查工作作为夯实管理基础、提升内控水平的一件大事来抓,确保审计工作顺利开展。该行主要走稳“四步棋”,实现“四提升”:
一是转变观念,提升认识高度。高度重视正在该行进行的中型授信客户审计检查,认为审计是为该行“堵漏洞、防风险、强管理”,是一项非常重要、不可或缺的工作,并把审计人员当作“强身健体、除病去疾”的“医疗专家”来看待。
二是寻找“短板”,提升自查深度。该行审计涉及到的业务部门根据审计方案,在审计之前组织对本条线的业务认真进行自查,并进行自我整改,实现自我完善,尽量减少审计发现问题的数量。
三是加强沟通,提升配合强度。该行召开行务会,要求提前做好审计准备工作,并由法律合规部牵头,公司、机构、房金、风险等部门密切配合,对审计提出的需求不打折扣,做到及时、完整提供,积极支持审计工作;对政策理解不一的地方,多与审计人员沟通,做好解释工作。
四是积极整改,提升执行力度。该行高度重视审计整改工作,2012年审计发现问题的个数和金额整改率均达到了100%,实现了“双百”工作目标。今年该行牵头部门做好审计整改的牵头组织工作,将审计发现的问题整改工作分解到行处、到部门、到人员,及时下发整改通知,明确整改时限,督促指导整改,按时上报整改报告,做好整改信息系统(RIS)的录入、审核工作。
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