建行郴州永兴支行成功实施“竞聘上岗、双向选择”方案

    2013年5月10日，随着干劲路分理处个人业务顾问陈攀的到岗，意味着永兴支行2013年“竞聘上岗、优化组合”方案已经顺利实施，这是该行落实“双基”管理长效机制的一项重大举措。为顺利实施该方案，从方案的制定到实施，支行进行了精心的组织和部署。

    一、制定方案，定岗定责 3月底，根据双基管理的要求，由支行委派营业主管重新梳理岗位责任制，支行行务会根据岗位要求定岗定编定绩效系数，制定了永兴支行2013年“竞聘上岗、双向选择”方案，并通过职工大会向全行员工进行解读和动员。

    二、精心组织，竞聘上岗   经过一个月的酝酿，4月25日晚，支行召开职工大会，组织员工竞聘演讲。首先由支行行长宣读竞聘程序，然后由每个竞聘员工进行竞聘演讲述职，接着由全体员工进行民主测评，支行领导班子根据测评结果决定部门正职，再由部门正职确定副职人选，最后支行领导会同部门正、副职根据员工的选择意向并结合实际工作，尤其针对重要特殊岗位，从有利业务发展和防范风险为出发点，合理调配部门各岗位人员，将合适的人安排到合适的岗位。

    三、有序交接、平稳过渡  由于岗位人员变动较大，为了不影响正常营业秩序，顺利过渡，由委派营业主管负责员工岗位交接的监交工作，严格按照岗位轮换交接工作的要求，实行逐个岗位交接到位，确保防范由于交接造成差错风险，从而确保各项工作顺利开展。

    “竞聘上岗、双向选择”方案的顺利实施，不仅增加了支行业务发展的后劲，也为落实“双基”管理长效机制提供了强有力的保障。