建行巨鹿支行制定个人客户经理考核方案

    为进一步加强个人客户经理队伍建设，充分调动其工作积极性和创造性，促进个人金融业务健康、持续、快速发展，日前，建行巨鹿支行制定了个人客户经理考核方案。考核采取基本分与加减分相结合的方式，坚持注重实际销售业绩和客户维护效果的原则，实行动态考核，考核结果每月通报一次，并按A、B、C、D、E五个档次进行排名。排名前三档的予以奖励，排名后二档的给予黄牌警告，并视情况进行调换。