交行镇江分行做细做实服务管理工作。一是召开全行服务提升动员大会,传达贯彻落实省分行会议精神,号召全行上下齐心协力抓服务提升,营造全员大服务的氛围。二是分行服务办对全行各经营单位开展服务上门巡讲工作,一户一策,针对各经营单位薄弱环节重点点评并开展针对性指导;三是由分管行长带队,组织服务办、办公室、工会对网点服务和环境以及学习台账等进行现场检查和辅导,发现问题及时纠正;四是继续加大远程监控检查频度,做到每旬覆盖一次,即查即通报,将有关问题及时通知网点负责人并要求立即整改;五是邀请专业礼仪培训公司对全行大堂经理、客服经理和沃德经理按工作性质和内容进行厅堂流程服务培训,突出实践,强化情景演练,提高员工服务技能;六是和营运部门密切配合,在前期调研试点的基础上,在全行柜面推出部份业务实行限时服务考核,进一步促进柜面员工服务技能和服务效率的提升,改善客户体验。
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