河西支行2013年工作会召开后，商学院支行组织全体干部职工认真学习了陈雁华行长2013年工作报告内容，大家一致认为，陈雁华行长的讲话紧密结合河西支行实际，对进一步推进河西支行的发展进行了全面部署，讲话主题鲜明、措施有力，对商学院支行发展业务具有重大的现实指导意义。大家表示，切实把会议精神贯彻到业务发展实践中去，牢固树立“夯实双基、巩固优势、稳中求进、实干兴行”的宗旨意识，紧紧围绕加强内控、促进发展这个大局，努力将商学院支行发展提高到一个新的水平。
一、保持个金条线原有优势
1.巩固在个人电子产品、电子产品进校园中的优势，继续保持领先，同时加强客户营销、提升客户质量，争取信用卡客户新增、私人银行客户新增、个人资产客户新增、优质服务四个方面考核第一。
2.加强优质服务，提高柜台效率，减少排队时间。
3.对短板进行梳理，加强理财产品基金销售，代发工资的营销。
二、加强会计条线管理，着实提高核算质量
1.梳理岗位职责，健全内部管理制度。2.加强学习，提升素质。3.加强内控管理，做好内控升级的基础工作，防范案件的发生。
三、加快公司条线建设，促进公司业务大发展
1.加大抓户增存力度。
2.保持商学院支行服务高校的特色，继续做好高校服务，以公司业务带动个金业务，双管齐下，将商学院支行的机构业务做出特色。
3.大胆创新，加强投行业务、国际业务、养老金业务等学习，增存创收。
四、以人为本，完善奖罚机制
进一步优化考核制度，以绩效为导向激励员工工作热情，同时关爱员工，一方面绩效保证员工利益，收入持续增长，另一方面关心员工生活，保持团队和谐奋进。
