为快速适应“三综合”转型需求,强化客户经理综合业务素质和营销能力,促进客户经理业绩的提升,建设银行正定支行党支部经过研究制定了客户经理培训制度,决定对全体客户经理开展“周周训”综合培训活动,以主管行长和部门负责人为主要授课人,每周利用晚上时间进行一至两次、不短于一个小时的集中培训,培训内容涵盖各部门的重点业务产品及营销技巧等,并强调授课人和参训客户经理都要认真对待“周周训”活动,严格落实考勤制度,定期进行考试测评,并将测评结果、出勤情况与客户经理月末考核挂钩。
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